1
1
1443
Многие мечтают иметь команду мечты в юридическом бизнесе, но никто не знает как собрать ее и правильно мотивировать. В этом видео говорим о подборе персонала в юридических компаниях и о воспитании настоящих талантов.
Ждем Ваши комментарии! https://youtu.be/Opg9_MoCNh4
Переглядів
Коментарі
Переглядів
Коментарі
Отримайте швидку відповідь на юридичне питання у нашому месенджері, яка допоможе Вам зорієнтуватися у подальших діях
Ви бачите свого юриста та консультуєтесь з ним через екран , щоб отримати послугу Вам не потрібно йти до юриста в офіс
Про надання юридичної послуги та отримайте найвигіднішу пропозицію
Пошук виконавця для вирішення Вашої проблеми за фильтрами, показниками та рейтингом
Переглядів:
1001
Коментарі:
0
Переглядів:
602
Коментарі:
0
Переглядів:
962
Коментарі:
1
Переглядів:
618
Коментарі:
0
Переглядів:
386
Коментарі:
1
Переглядів:
2019
Коментарі:
0
Protocol.ua є власником авторських прав на інформацію, розміщену на веб - сторінках даного ресурсу, якщо не вказано інше. Під інформацією розуміються тексти, коментарі, статті, фотозображення, малюнки, ящик-шота, скани, відео, аудіо, інші матеріали. При використанні матеріалів, розміщених на веб - сторінках «Протокол» наявність гіперпосилання відкритого для індексації пошуковими системами на protocol.ua обов`язкове. Під використанням розуміється копіювання, адаптація, рерайтинг, модифікація тощо.
Повний текстCopyright © 2014-2024 «Протокол». Всі права захищені.
Жаль, что лектор не озвучил либо озвучил не так явно, что руководитель должен рассматривать своё предприятие (бизнес) в первую очередь как систему независимо от того, применяется ли вычислительная техника или нет, и обращать основное своё внимание на совершенствование предприятия как системы в целом. В соответствии с системным подходом – целое не является просто комбинацией своих подсистем, но и обладает свойствами, которых нет ни у одной из частей в отдельности (2+2=больше четырёх). Новым в системном подходе является то, что элементы рассматриваются как динамическое целое. Целое считается более важным, чем части; процессу отдаётся предпочтение перед составляющими элементами… Взаимодействие частей важней самих частей (Р. Джонсон, Ф.Каст, Д.Розенцвейг «Системы и руководство (теория систем и руководство системами)» изд. 2-е, дополненное, Нью-Йорк, 1967). Также не было озвучено про первоочерёдную необходимость следует уделить изучению: - теории систем т.к. предприятие - это прежде всего самоорганизующаяся сложная система с системной деятельностью и к этой системе нужно применять системный поход; - теорию организации, на которой строятся все организационные действия; - теорию управления; - теорию планирования; - теорию моделирования и т.д. и т.п. В лекции эти теории (знания) озвучены не были. Как результат, двоякое впечатление, либо лектор не знает эти теории либо не договаривает. Общественное движение "Культ знаний", ссылка на группу в Фейсбуке: https://www.facebook.com/photo?fbid=633058380548770&set=gm.1252465831588734