Шаблон для розрахунку мотивації (KPI) менеджера відділу закупівель/постачання;

Таблицю я доповнив докладними коментарями і роз’ясненнями, а тут перерахую основні показники ефективності роботи менеджера із закупівель, які ви можете включити в систему мотивації.

Наявність на складі товару з категорії “складська позиція” в достатніх кількостях. Йдеться про те, що товар, який у вас купують найчастіше і в найбільших кількостях, має постійно бути в наявності на складі.

Якщо запас не поповнювати своєчасно і допустити обнулення залишків, то компанія моментально почне втрачати гроші через те, що зросте ризик втратити клієнтів. Для продуктових магазинів такими товарами є, наприклад, хліб і молоко.

Дотримання нормативу оборотності. Товар потрібно привезти в достатній кількості. Якщо привезти занадто багато, то ви можете не встигнути продати все, що прийшло на склад до моменту, коли постачальник почне вимагати оплату. Зайвий товарний запас загрожує зростанням заборгованості перед постачальниками і проблемами з відвантаженням замовленого товару.