«Думаю пригласить своих друзей по бизнесу работать здесь»: о чем Джек Ма говорил в Киеве

Китайский миллиардер Джек Ма впервые приехал в Украину и выступил на Киевском международном экономическом форуме, а затем — в UNIT.City. Редакция AIN.UA публикует основные тезисы его выступления.

О малом бизнесе

Ни одной стране нет смысла копировать успехи других. Прошлое столетие было временем больших побед, но будущее — это время маленьких побед. Прошлое было временем больших компаний, будущее — время хороших компаний.

Сейчас чем ты больше, тем больше у тебя проблем. Лучше быть маленькой, но хорошей компанией. Гибкость — это важно.

Что такое хорошая компания? В своей компании я никогда даже полчаса не трачу на обсуждение того, как зарабатывать деньги. Мы говорим о том, как помочь бизнесу, как помочь покупателям, как помочь людям.

Не жалуйтесь. Ищите возможности. Если вы — маленькая компания, ваша задача не жаловаться, а выжить. И не думайте о «крупных парнях», когда я был молод, я ненавидел крупные бизнесы вроде Microsoft или IBM, и хотел их победить. Я надеюсь, в будущем молодые предприниматели будут мечтать победить Alibaba.

Legal Tech: По версии Innovating Justice Challenge 2019 проект КОНСУЛЬТАНТ увійшов в ТОП 10 юридичних стартапів України

О важности ошибок

Ты проигрываешь только тогда, когда сдаешься. Если ты не сдался, это -— не поражение, это всего лишь еще одна ошибка.

А ошибки — это плодородная почва для будущих успехов. Все говорят о том, как круто быть Alibaba, но мы невероятно часто ошибались: в инвестициях, в HR, в менеджменте (Джек не раз ранее называл свою компанию «1001 ошибка» — ред.).

О поиске сотрудников

Когда я начинал компанию, у меня не было опыта в маркетинге. я не знал ничего о технологиях. Но как учитель я знал, что нужно нанимать люде умнее и лучше себя, нанимать «крутых студентов. Ведь хороший учитель всегда надеется, что его ученики превзойдут его. Я был CEO Alibaba, но я бы предпочел понимать это как Chief Education Officer.

Я всегда старался сделать все, чтобы у моих сотрудников все получилось. Если ваши сотрудники не развиваются, не думайте, что ваш продукт будет развиваться.

Просто управлять группой глупцов. Сложно управлять умными людьми. Я хочу, чтобы Alibaba была зоопарком, не фермой. Вам не нужна ферма с цыплятами, вам в компании пригодятся разные «звери».

Читати повністю

Мы в социальных сетях:

• page
• group
• telegram
• viber
• youtube