Председатель ГФС Игорь Билоус: "Нам говорят, что мы мало люстрировали? Так мы уволили около 7 тысяч человек!"

Председатель Государственной фискальной службы Украины Игорь Билоус рассказал о том, с чем он связывает свое отстранение от работы, какие отношения у него сложились с представителями правительства, чего ГФС удалось достичь в 2014 году и как планируется изменить подход к налогообложению в будущем.

— Когда вы возглавили ныне Государственную фискальную службу, а тогда Министерство доходов и сборов, к чему готовились?

— Откровенно говоря, в марте прошлого года было немного желающих возглавить это ведомство. Передо мной была поставлена основная задача – взять ситуацию под контроль, стабилизировать и вернуть денежные потоки в государственный бюджет. Хотя как новый человек я не рубил сплеча, действовать нужно было быстро. Важно было не допустить развала системы, поскольку начинался хаос – одни сбежали с "батонами", другие просто сбежали. Система начинала рушиться. Это была пирамида – хорошо организованная, дисциплинированная авторитарная вертикаль. Конечно, это неплохо, когда в ведомстве такого типа все организовано и есть дисциплина. Но проблема заключалась в том, что работала она не на государственные интересы. В феврале прошлого года пошел обрыв возврата НДС, у всех паника, пришли новые люди, начали вникать в ситуацию. Представьте масштаб – более 60 тысяч людей в налоговой вместе с таможней и милицией.

— С чего начали?

— Первая и основная задача, с которой мы справились, это была стабилизация и мобилизация поступлений в бюджет. Благодаря принятым мерам мы обеспечили поступлений больше, чем в 2013 году. Надо понимать, что 2013 и 2014 годы – разные. В прошлом году мы потеряли поступления из Крыма, частично с Донбасса. Люди начали сокращать потребление, начала меняться структура потребления. В любой воюющей стране присутствует такая ситуация. Наивно думать, что, дескать, где-то там, в отдельном регионе, война, а тут все будет хорошо. Это невозможно.

— Какой итог 2014?

— Мобилизация ведомства, стабилизация наполнения бюджета и кадровые изменения. Особенно заметен кадровый блок, к которому относится и люстрация. Нам говорят, что мы мало люстрировали. Так мы уволили около 7 тысяч человек! Никогда этот орган не работал в таком сокращенном объеме. При этом нам обещали оставить фонд заработной платы. Мы хотели за счет сокращений повысить зарплату текущим сотрудникам. Это немаленькая сумма, около 0,5 млрд. грн. Но, у нас эти деньги забрали. А потом пошли разговоры о реформе, и этот вопрос поручили Министерству экономики. Наверное, в теории правильное решение. Но этот процесс продлился до августа и потом все увидели, что кроме проектов концепций и лозунгов нет ничего. Мы включились в процесс и к концу месяца вместе с Минфином сделали необходимую работу. Те изменения, которые голосовали в парламенте под Новый год, это плоды нашей летней работы. Это касается введения НДС-счетов, налогообложения прибыли, ЕСВ.

Читайте статтю: Податкова реформа розпочалась: зміни у Податковому кодексі України, які починають діяти з 1 січня 2015 року.

Про податок на нерухомість: зміни у 2015 році.

— Вы говорите о реформах в самой системе налогообложения. Сложно назвать реформой, когда по сути налоги не изменились, а по форме из 22 налогов стало 11?