На чому тримається освіта: Володимир Козленко розповів про фактори стійкості шкільної мережі КМDШ

Більше дванадцяти років на ринку приватної освіти України, мережа з шести шкіл й садочків та повноцінна дистанційна школа. Розвиток навіть під час пандемії та повномасштабної війни. Бізнес-модель КМDШ демонструє, що приватна школа може не тільки якісно вчити дітей так, щоб їм було комфортно та цікаво, а й триматись "у строю" в часи глобальних змін та трансформацій. Про фактори, які можуть зробити освіту успішним бізнесом, в своїй колонці для NV розповів власник мережі приватних шкіл та садочків КМDШ Всесвіт Володимир Козленко.

Приватна школа – не те місце, де отримують "разові" послуги. Навчання – багаторічний процес, і щоб він весь час тримав марку якості, освітній бізнес має бути стійким до зовнішніх чинників. Розповідаючи про бізнес-модель освітньої мережі КМДШ, її засновник зазначає – в основі всіх процесів лежать системний підхід, прозора система ціноутворення та самодостатність, без залучення зовнішніх грантів.

"Нам вдалось створити системну, стійку бізнес-модель, яка не залежить від короткотривалого "допінгу". Такі моделі можуть не лише пережити неминучі під час війни періоди деякої збитковості. а й закласти грантові фонди, які роблять приватну освіту доступнішою. Так ми створили власну грантову програму, яка не залежить від зовнішніх ресурсів. Щороку ми даємо можливість обдарованим, вмотивованим дітям стати частиною КМДШ, спираючись на внутрішній фонд", – зазначив Володимир Козленко.

Бізнес має постійно розвиватись. Це правило працює і в освіті, тож КМДШ спрямовує свій прибуток на технічне переоснащення, розвиток команди та масштабування. Головна цінність, яку несе мережа – це саме якісна, сучасна й конкурентна освіта за міжнародними стандартами. Тому, як розповів засновник, один з ключових напрямків інвестицій мережі – саме в якість академічного продукту. А для цього вкрай важливо зібрати й утримати колектив вмотивованих та професійних педагогів. В КМДШ діють програми навчання для вчителів для їх професійного зростання, системи оцінювання та грейдування, які дозволяють підібрати особистий рецепт самовдосконалення для кожного викладача.

"Головне в нашій HR-стратегії – дбати про комфорт педагогів, у фокусі уваги яких – діти. Тож КМДШ створює умови, які дозволяють привабити в команду найкращих. Із основного – це гідна заробітна плата, соціальний пакет, умови для професійного зростання та розвитку кар’єри в нашій мережі, академічна свобода без зайвої бюрократії та методологічних рамок", – повідомив власник освітньої мережі.

За словами Володимира Козленка, КМДШ зробили навчання цікавим для сучасних дітей. Цього досягають завдяки STEAM-підходу широкому використанню освітніх платформ, мультимедійних рішень проєктного підходу та підтримці дослідницької діяльності учнів. Не зважаючи на "легкий" формат, таке навчання готує до реального життя, дає знання й розуміння, де і як їх використовувати. Ще в школі діти можуть почати "тестувати" різні професії в позашкільних студіях, а також завдяки партнерствам з бізнесами різних галузей. Важливо, що під час тривог чи відключень світла освітній процес не переривається – всі заклади мережі готові до безпекових та енергетичних викликів.

КМДШ як бізнес дотримується своїх цінностей і незмінно надає сервіс преміального класу. В розрізі освітнього бізнесу – це прозорість і чесність у відносинах на рівні адміністрація- вчителі-батьки-учні, постійний зв’язок із батьками на різних платформах, персоналізований підхід до кожної дитини та комфортні, організовані до дрібниць умови в закладах.

"Сучасні затишні простори, смачне здорове харчування, сертифіковані й облаштовані для навчання укриття, широкий вибір позакласних активностей, здорова дружня атмосфера в класах – ми дбаємо про кожен нюанс, щоб батьки цим не переймались. Освіта в приватній школі – це інвестиція у майбутнє дитини і, водночас, гарантія її безпечного, комфортного та наповненого сенсами сьогодення", – підкреслив Володимир Козленко.